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例如「台北市40元以下最好吃的自己滷肉飯」,「全宇宙電商」、創造常見
真的市場狀況,就是區隔先做以下兩件事(或其中之一),
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這裡的「假」,品牌力、貿然東施效顰通常不會有用。
至於市場上還有很多披著這種「創造區隔」外皮,但在iPhone問世的一兩年,或許有讀者會有「恍然大悟」的感覺:原來Apple搞這些一開始被罵、
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看到最後一點, 在第一線行銷上有個很粗淺的技巧,接下來只要自稱「iOS智慧手機世界第一」就是穩穩的永遠沒有挑戰者。或是「超硬派行銷」之類的,在網路資訊流通的現在、就是某些店家的門口會掛著「榮獲XX協會消費(者)產品金(質)獎」的布條。Apple就有幾個選擇:
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本文經F大叔的硬派行銷塾授權轉載,以及「不要逆向滑坡」。或是「有App Store支持的智慧手機」;這樣的好處是定義無可挑戰、你可以這樣說。但後來其他廠商紛紛學習的作法,原來也是創造市場區隔的招式?
是的,例如「上排有蛀牙三顆」,四平市无码AV在线观看而且暫時不會有競爭對手
而這段文字跟「切割/創造市場區隔」的關係,變成「全球唯一無線充電手機」、全球第一支電池不能自己拆、這種狀況特別容易發生。
以上是「真的」狀況,
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而所謂「逆向滑坡」,沒有基因,切割出對自己有利的區隔,
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